Как упростить управление проектами. Нужно учесть рабочее время и отсутствия, запланировать работу сотрудников, управлять показателями проекта или выставить счет за T&M работы .Поделитесь опытом .

Все растущие компании сталкиваются с одинаковыми проблемами,регулярные непродуктивные совещания, после которых никто не понимает, что делать ,длинные переписки по электронной почте, в которых невозможно найти нужные документы и сообщения.

Для таких целей есть особые программы .Например WorkPoint управляет показателями и собирает аналитику в разрезе клиентов, программ, проектов и этапов проекта.Планирование загрузки ресурсов повышает уровень утилизации, а управление затратами дополняет картину экономического учета. Если вас интересует можете на этом https://www.getworkpoint.ru/ сайте попробовать программу и если понравится приобрести.