«КОНЕЙ НА ПЕРЕПРАВЕ НЕ МЕНЯЮТ?..»

                         БОЛЬШИНСТВО ГЛАВ ПОСЕЛЕНИЙ РАЙОНА НЕ ПРОСТО УДЕРЖАЛИСЬ, ИМ ОКАЗАНА МОЩНАЯ ПОДДЕРЖКА .
     Анализируя итоги прошедших выборов в органы местного самоуправления, прежде всего, в главы администрации поселений, невольно симпатизируешь тем, кто поддержал своих прежних глав. Или дал им ещё один шанс, это уж где как – не везде местная власть работала одинаково активно, не везде и результаты одинаково впечатляющи, стало быть, и народ не везде одинаково доволен… И всё же, чувствуется в этой активной поддержке определённая сельская рассудительность и житейская мудрость, что ли. Постараюсь объясниться…
     В Палласовском районе, территориально самом крупном в области, в целом явка на выборы составила 49%. Как говорится, бывало и лучше (скажем, на выборах главы района активность явно повыше), но на то, должно быть, у народа свой резон; например, можно предположить, что неявившихся на выборы поселковая власть вполне устраивает. Не будем говорить о политическом раскладе и пристрастиях – не о том речь, хотя и так ясно у кого везде большинство: партия власти пошла в глубинку… Из 15 глав поселений, включая городское, сменилось пять (походя замечу, что в соседнем Старополтавском районе своей прежней местной власти отказали в доверии жители половины поселений, вкупе с городским). Практически наполовину обновлён состав Палласовской районной Думы, однако, так сказать, столпы там остались прежние, надёжные… Но вернёмся к нашим главам. Итак, сменились главы: городского поселения Палласовка, Венгеловского сельского поселения (теперь здесь самый молодой глава – 24 года), Ревпутьского, Гончаровского и Ромашковского (победив прежнего главу с перевесом в один(!) голос) сельских поселений. Вновь избранные набрали от 26 до 57% голосов, у мэра почти 50%. Теперь о том, какой кредит доверия получили главы вновь переизбранные. В одиннадцати поселениях эта поддержка оказалась от 36 до 87% голосов. Наиболее мощно поддержали своих проверенных глав в Эльтонском(87%), Степновском(74%), Комсомольском(67%), Лиманном(61%), Калашниковском(53%), Краснооктябрьском и Заволжском(52%) поселениях. Чуть позже станет ясно, почему я так «подробничаю». К слову сказать, удержались бы, скорее всего, ещё некоторые из глав, будь они активнее и покладистее в период предвыборной кампании – таково мнение и председателя Палласовской ТИК Л.Н. Поздняковой. Недостаточно серьёзно, скажем так, отнеслись, а то и вовсе пустили на самотёк. А как ещё назвать, если проиграли сопернику всего-то несколько десятков голосов?..
     При таком раскладе, в смысле доверия жителей прежней власти, логичны два вывода. С одной стороны, главы всё же сумели доказать большинству, что они на своём месте – доказать на деле, что умеют как должно решать насущные задачи, а стало быть, «пущай» себе и далее работают во благо. И ведь на самом деле, сейчас редко где тебе не назовут позитивные перемены, решённые и решаемые местной властью поселковые проблемы, не перечислят список добрых дел; а дела-то давно вышли за пределы вывоза мусора и навоза – многие со своими ТОСами вышли на уровень дорог, освещения, водоснабжения… И люди это видят и ценят. С другой стороны, у народа достало мудрости «коней на переправе не менять», где переход на местное самоуправление (131-ФЗ) и есть та самая «переправа», а главы, стало быть, «рабочие» лошадки» (если не сказать  «ломовые лошади»). Сдаётся, далеко не все претенденты, кто выдвигался на должность главы администрации поселения, отчётливо представляли себе, на что идут. Да чего греха таить, порой такие кандидаты шли… Как сказала бы моя покойная бабушка: «И мох, и трава, и Фимка крива». Впечатление такое, что иные претендовали просто как на рабочее место, а иные как на «кормушку»… А это ж нынче не просто взял портфель и пошёл начальствовать: «ваньку валять», занимаясь очковтирательством, сегодня никто не позволит: ни народ, ни органы власти, контролирующие становление местного самоуправления. Прежние главы столько перелопатили, подстраивая под 131-й Закон, основы которого им выпало претворять в жизнь на практике, столько через себя пропустили, набивая шишки и обжигаясь, что не дай бог… Это им довелось, извиняюсь, на собственной шкуре опробывать эту самую «переправу», эти основные принципы, беспрестанно что-то изменяя, добавляя, приводя в соответствие море документации – один Устав чего стоит, а сколько новых законодательных актов?.. И вот теперь, когда их многому и главному научили (а учили немало), они практически знают, «чего хотеть и как добиться», все ходы-выходы, как и что провести и оформить, за чем и в какую дверь стучаться, дабы не расшибить ненароком лоб и польза была… Многострадальные вы наши – говорю это без тени иронии, потому как по специфике работы видел, слышал и знаю, почём этот фунт лиха, регулярно общаясь с главами и вникая в их работу. Так что, по моему убеждению, им-то как раз теперь и флаг в руки, работать больше практически, имея наработки и опыт – и тем ценнее, что свой, как положительный, так и не всегда. Им продолжать начатое, говорят люди, доводить до конца задуманное, совместно с активом, ТОСами крепить на селе самоуправление.
     Это, конечно, субъективное мнение, но  наверное, примерно так, по большому счёту, рассудило большинство населения в большинстве поселений. И даже там, где, может, и не больно довольны были работой своего «головы», но оставили -  думается, поступили мудро. Ни в коем случае не хочу осуждать жителей тех сёл, где «свалили» прежнего главу – во-первых, демократия (как известно, волеизъявление народа), во-вторых, может и «заслужил». Главное, не погорячились бы. Я, в частности, о чём: вдруг, окажется, пардон, «поменяли шило на мыло»; а новому главе начинать всё фактически с нуля, опять же учиться придётся, набираться опыта да свои шишки набивать, свои связи налаживать… А работать толком, основательно когда? Правильно, на втором сроке.
     Обнадёживать здесь может то, что «новым» куда легче начинать, дорожка-то по пути самоуправления проторена основательная, законодательная база есть, есть ТОС; вокруг них не вакуум – у соседей ценный опыт, наработки, образцы и схемы, есть с  кем посоветоваться и куда обратиться практически по любому вопросу. Ну а опыт - дело наживное, главное, было бы искреннее желание работать на благо своих поселений, а не просто занимать «престижную» должность с хорошим окладом…



 Глава Заволжского сельского поселения Н.В. Шипаев (в центре) с ведущим специалистом В.Ф. Фрицлером и председателем ТОС А.И. Раушановой: «Будем работать дальше!»




 Глава администрации Лиманного сельского поселения Н.Н. Жолмуханбетов с главным активом – председателями совета ТОС доверие населения оправдывают.
                                      
                                                                                                Александр Павленко,
                                                                                              собкор «КЖ».
                                                                                             Фото автора.